Refonte ou urbanisation d’un SI hétérogène
Clarifier l’existant, structurer une cible et sécuriser la trajectoire.
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage SI
Accompagner les décisions et sécuriser les projets informatiques
Nous intervenons en AMOA SI lorsque les systèmes d’information deviennent un enjeu structurant pour la DSI, les métiers et l’organisation, et que les décisions à prendre engagent durablement l’architecture, les outils et les modes de fonctionnement.
Quand intervenir
Dans quels contextes une AMOA SI est pertinente
Une mission d’AMOA SI prend tout son sens lorsque les choix à opérer engagent durablement le système d’information et nécessitent une vision transverse, indépendante et structurée.
Choix ou remplacement d’un outil métier structurant
Aider à comparer, arbitrer et décider sur des bases objectives.
Projets multi-acteurs impliquant DSI, métiers et partenaires
Coordonner DSI, métiers et partenaires autour d’objectifs partagés.
Complexité croissante des flux et des interfaces applicatives
Maîtriser les dépendances et fiabiliser les échanges applicatifs.
Sécurisation des arbitrages SI avant engagement budgétaire
Sécuriser les décisions avant engagement budgétaire.
Périmètre
Ce que couvre une mission d’AMOA SI
L’AMOA SI consiste à accompagner la DSI dans la structuration des décisions, la coordination des acteurs et la sécurisation de la trajectoire du projet, en lien étroit avec les équipes métiers et les partenaires.
Structuration et clarification des besoins SI
Formaliser les attentes et prioriser les enjeux.
Aide à la décision et à l’arbitrage
Éclairer les choix et objectiver les arbitrages.
Interface entre DSI, métiers, éditeurs et intégrateurs
Fluidifier les échanges avec éditeurs et intégrateurs.
Suivi de la cohérence des choix et des engagements
Garantir l’alignement sur la trajectoire définie.
Appui au pilotage jusqu’à la mise en œuvre
Accompagner jusqu’à la mise en œuvre effective.
Positionnement
Une AMOA orientée DSI et exécution
Nous intervenons au plus près des DSI, dans des contextes où les contraintes techniques, organisationnelles et opérationnelles doivent être prises en compte dès les phases amont, afin de garantir des choix réalistes, exécutables et adaptés aux capacités des équipes et des systèmes en place.
La démarche et la gouvernance mises en œuvre dans le cadre de nos missions sont détaillées dans notre page Approche.
Découvrir notre approche AMOA →Certains projets nécessitent une connaissance approfondie d’un secteur métier spécifique.
Découvrir notre accompagnement AMOA Eau & Assainissement →