Assistance à maîtrise d’ouvrage SI

Accompagner les décisions et sécuriser les projets informatiques

Nous accompagnons les dirigeants, les directions métier et les DSI, y compris dans les organisations sans DSI interne, pour clarifier leurs besoins, comparer les solutions et préparer leurs décisions.

Notre connaissance des systèmes en exploitation nous permet de définir des trajectoires réalistes et d'accompagner leur mise en œuvre, en tenant compte des contraintes métier, techniques et opérationnelles.

Besoins & enjeuxDirections, métiers et organisation
AMOA — Choix & arbitragesScénarios, solutions et trajectoire SI
Réalisation & mise en œuvreÉquipes techniques, éditeurs et intégrateurs
Quand intervenir

Dans quelles situations vous accompagner ?

Qu'il s'agisse d'un besoin ciblé ou d'une transformation plus large, nous aidons à structurer les projets SI, à éclairer les décisions et à préparer leur mise en œuvre.

Faire évoluer un SI existant

Analyser les applications et les usages, identifier les évolutions nécessaires et définir une trajectoire adaptée à l'organisation.

Choisir ou remplacer un outil métier

Formaliser les besoins, comparer les solutions et préparer les arbitrages avant d'engager leur mise en œuvre.

Coordonner un projet impliquant plusieurs acteurs

Clarifier les responsabilités, faire converger métiers, équipes techniques et partenaires, et accompagner les décisions tout au long du projet.

Maîtriser les échanges entre applications

Identifier les dépendances, préciser les échanges à faire évoluer et anticiper les impacts sur les processus métier et l'exploitation.

Sécuriser un projet avant son lancement

Étudier les scénarios, évaluer les impacts, les risques et les charges, puis préparer les décisions d'investissement et les conditions de réalisation.

Périmètre

Ce que couvre une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage

L’assistance à maîtrise d’ouvrage aide les responsables métier et SI à structurer les besoins, préparer les arbitrages et suivre la cohérence du projet. Elle facilite la coordination avec les équipes techniques, les éditeurs et les intégrateurs.

Clarification des besoins métier et SI

Formaliser les attentes, préciser les processus concernés et prioriser les besoins.

Aide à la décision et à l’arbitrage

Éclairer les choix et objectiver les arbitrages.

Coordination entre métiers, équipes SI et partenaires

Faciliter les échanges entre les acteurs du projet, clarifier les responsabilités et préparer les arbitrages.

Suivi de la cohérence des choix et des engagements

Garantir l’alignement sur la trajectoire définie.

Appui au pilotage jusqu’à la mise en œuvre

Suivre les jalons, préparer les validations et accompagner les recettes et la mise en service.

Positionnement

Une AMOA ancrée dans les enjeux métier et la réalité des SI

Notre connaissance des applications, des interfaces et de l’exploitation permet de relier les besoins métier aux conditions concrètes de réalisation. Elle aide à préparer des choix réalistes et à accompagner leur mise en œuvre avec les acteurs concernés.

Notre expérience des systèmes d’information de l’eau et de l’assainissement constitue une spécialisation complémentaire, notamment sur les projets associant plusieurs applications métier et de fortes contraintes de continuité de service.